最近木材價(jià)格趨于平穩(wěn)；但是專家認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)可能會(huì)改變。

伯克家庭中心的所有者查克·漢德利（Chuck Handley）將價(jià)格下降歸因于一年中的某個(gè)時(shí)期?！爆F(xiàn)在是購(gòu)買木材的時(shí)候了，在人們開(kāi)始購(gòu)買準(zhǔn)備過(guò)冬的木材之前”。

新冠大流行期間的一場(chǎng)價(jià)格風(fēng)暴將木材價(jià)格推到了前所未有的水平（今年早些時(shí)候）。在低供給和高需求的情況下，價(jià)格只能上漲。

但是，近幾個(gè)月來(lái)，價(jià)格已經(jīng)趨于穩(wěn)定。

有了新冠疫情檢查和大量的時(shí)間，許多在家的人決定是時(shí)候建造一個(gè)陽(yáng)臺(tái)或車庫(kù)或額外的房間。

“每個(gè)人都在家，沒(méi)有去度假，”查克·漢德利（Chuck Handley）說(shuō)他們決定把錢用在家里。”他補(bǔ)充說(shuō)，這一趨勢(shì)一直持續(xù)到去年冬天，當(dāng)時(shí)他確信需求將放緩。

住宅建筑熱潮

市場(chǎng)上房屋短缺和房屋需求增加，提高了木材的商業(yè)需求。

許多因素推動(dòng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，包括人們從大城市遷出，以及人們?cè)诩夜ぷ?、在家上學(xué)、照顧老年親屬而不是將他們安置在養(yǎng)老院時(shí)對(duì)額外空間的渴望。

漢德利說(shuō)：“這使得房地產(chǎn)業(yè)的年住房上升到40萬(wàn)至50萬(wàn)套，超過(guò)了全國(guó)正常水平?！蹦壳?，我們每年建造160萬(wàn)至170萬(wàn)套住房，前幾年每年建造120萬(wàn)套。增加太多了，木材工業(yè)沒(méi)有為此做好準(zhǔn)備。因此在供應(yīng)方面遇到了困難。”

2021年1月和2月德克薩斯州的冰暴也影響了成本。

漢德利說(shuō)：“所有用于制造膠合板和管道的膠，以及所有用作塑料樹(shù)脂的膠的供應(yīng)都被停止了一個(gè)多月。”這使得供應(yīng)鏈更加緊密。這推高了建筑和裝修的價(jià)格。不僅僅是木材，還有很多東西?！?

此外，2018年開(kāi)始的木材供應(yīng)量較低，疫情期間工廠閑置，導(dǎo)致木材零售商庫(kù)存不足。

杰米·賈魯索（Jamie Giarrusso）表示，由于需求下降，工廠在2019年之前削減了木材產(chǎn)量。他說(shuō)：“他們認(rèn)為2020年也會(huì)一樣?！薄＿@一假設(shè)是Giarrusso過(guò)去一年幾乎沒(méi)有木材可供出售的部分原因，也是價(jià)格飆升的部分原因。

一旦受到疫情影響，工廠就會(huì)關(guān)閉兩個(gè)月，使問(wèn)題進(jìn)一步惡化。但暫時(shí)關(guān)閉并不是最糟糕的情況。一旦工廠重新開(kāi)工，勞動(dòng)力短缺使得填補(bǔ)這些職位變得困難。Giarrusso說(shuō)，卡車司機(jī)的短缺使得很難獲得木材廠的產(chǎn)品并將其交付給客戶。他說(shuō)：“兩年來(lái)，我一直在尋找司機(jī)?！敝钡搅碌撞耪业剿拓浰緳C(jī)?！?

找平-價(jià)格回落

一旦2021年5月需求開(kāi)始下降，價(jià)格就開(kāi)始下降。漢德利說(shuō)，媒體關(guān)于價(jià)格上漲的報(bào)道“嚇壞了DIYer”。如果你建到一半，你必須完成。但是DIYer說(shuō)，‘我真的不需要把它放在陽(yáng)臺(tái)上；隨著人們等待價(jià)格下跌，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)萎縮。自6月中旬以來(lái)，價(jià)格開(kāi)始暴跌。”

漢德利還將較低的價(jià)格歸因于一年中的某個(gè)時(shí)期，因?yàn)樵谕Ｄ攴葜校?月和8月是木材行業(yè)的疲軟月份，通常是假期。漢德利說(shuō)，價(jià)格應(yīng)該在夏末保持不變。

漢德利說(shuō)：“在秋季，我們將看到價(jià)格再次上漲，但不會(huì)像4月和5月那么高?！蹦鞘悄静牡淖罡邇r(jià)格。在人們開(kāi)始購(gòu)買準(zhǔn)備過(guò)冬木材之前，現(xiàn)在是購(gòu)買木材的時(shí)候了?！?

膠合板價(jià)格一直居高不下，因?yàn)槟z的問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)大幅下滑。

Giarrusso希望木材行業(yè)學(xué)會(huì)進(jìn)一步展望未來(lái)，而不是等到供應(yīng)量太少才考慮。他表示感謝，因?yàn)楫?dāng)商店無(wú)法供應(yīng)時(shí)，顧客大多都能理解?！拔乙郧耙?jiàn)過(guò)這種情況，但客戶不像現(xiàn)在這樣耐心，”他說(shuō)他們現(xiàn)在認(rèn)為全世界的一切都很難得到?！?